Projektmanagement

Projektmanagement ist zunächst "Handwerk", also eine definierte Technik und keine Philosophie.

Gerade IT-Projekte - und hier besonders komplexe Projekte im Bereich der Informationssicherheit - leiden darunter, dass beim Projektstart einfache aber für den Projekterfolg unabdingbare Regeln und grundsätzliche Vorgehensweisen nicht definiert worden sind. Oft werden aus diesem Grund einzelne Projekterfolgsfaktoren schlichtweg vergessen.

Wir liefern Ihnen detailierte Modelle für Prozesse und Strukturen in Ihren Informationssicherheits-Projekten. Der wichtigste Erfolgsfaktor dabei ist ein pragmatisches Vorgehen. Wir setzen vorrangig die ITIL-nahe Projektmanagement-Methode PRINCE2 ein. Die Produktorientierung dieser Projektmethodik in der Plan- und Build-Phase mit ihrer Nähe zur Betriebsphase schafft günstige Voraussetzungen für eine rasche Einführung von Sicherheitsprozessen, die nahtlos in Ihre ITIL-Betriebsprozessen integriert sind sind. Wir stellen auf diese Weise sicher, dass das ISMS keine zusätzliche Belastung für Ihre Ablauforganisation darstellt sondern einen echten Mehrwert für Ihre Unternehmung liefert.

Unsere Themen im Management von Projekten sind:

• die Gestaltung der Projekt-Planungsphase,
• die Erstellung von Produkten und Produktbeschreibungen,
• das Klären von Verantwortlichkeiten,
• die potentialorientierte Teamentwicklung für die Mitarbeiter der Projektteams,
• das Aufsetzen von Projekt-Controllingmechanismen,
• das Stake holder Management und
• die Einführung eines Qualitäts- und Risikomanagements.

Ihr Nutzen liegt hierbei insbesondere in der Vermeidung von Redundanzen in der Projektdokumentation und in den Arbeitsprozessen des Projekts, in der Vereinfachung der Projektdurchführung und in der Wiederholbarkeit von Projekterfolgen durch Standardisierung.